Supremo Tribunal de Justicia del Estado de Tamaulipas - CENTRO DE ACTUALIZACIÓN JURÍDICA / CONGRESO MASC

Martes, 12 de Agosto de 2014

Conferencia Justicia Restaurativa: Principios de una Justicia Transformadora.

Exponente: Dr. Howard Zehr (Estados Unidos)
Universidad Menonita del Este, Harrisonburg, Virginia.
Moderadora: Mtra. Katia Cecilia Ornelas Núñez (Traductora).



Conferencia Mediación a Distancia: Las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación aplicadas a la Solución de Conflictos.

Expositor: Dr. Miguel Benítez (Argentina)
Director del Centro de Mediación del Poder Judicial de Corrientes Argentina
ModeradorMtro. Roberto Montoya González. (Tamaulipas)



Conferencia Mediación Penal y Justicia Restaurativa

Expositor: Dra. Virginia Domingo (España)
Universidad de Burgos, España.
Coordinadora del Servicio de Mediación Penal de Castilla y León.
Moderador: Mtra. Martha Camargo Sánchez (Edo. de Mex.)



Panel Ley Nacional de M.A.S.C: Retos para su Incorporación.

Participantes: M.D.F. Celia Aspiroz García (Oaxaca), Mtra. Martha Laura Garza Estrada (Nvo. León), Mtro. Roberto Montoya González (Tamaulipas).
Moderador: Mtro. Pascual Hernández Mergold (Distrito Federal).



Panel Mediación Penal y Justicia Restaurativa en el Sistema Penal Acusatorio y Oral.

ParticipantesMtra. Martha Camargo Sánchez (Edo. De Mex.), Lic. Jorge García Domínguez (Jalisco), Mtra. María del Socorro Pérez Córdoba (Juez de Control Nuevo León).
Moderador: Mtra. Katia Cecilia Ornelas Núñez (D.F).



Conferencia Justicia Juvenil Restaurativa y Política Pública en el Perú: El Desafío de Convertirse en Política Pública.

Expositor: Mtra. Véronique Henry
Universidad de Derecho y Ciencias Políticas de Aix- Marseille- Francia.
Moderador: Lic. Susana Iveth Negrete (Aguascalientes).



Conferencia Practicas Restaurativas para Conciliadores en Equidad

Expositor: Dr. German Vallejo.
Decano Facultad de Derecho
Universidad Antonio Nariño, Colombia.
Moderador: Lic. Héctor Ayón Nogueira (Durango).



Panel El Duelo y el Perdón en Los Procesos Restaurativos.

ParticipantesDr. Raúl Carrillo García (CAPED Tamaulipas), Emilio Rodríguez Rodríguez (PJE Nuevo León), Mtra. Katia Cecilia Ornelas Núñez (D.F), Dr. Germán Vallejo (Colombia).
Moderador: Lic. Roberto Montoya Gonzalez (Tamaulipas).



Panel Programas Exitosos de M.A.S.C. y Justicia Restaurativa

ParticipantesLic. Susana Iveth Negrete (Aguascalientes), Lic. Héctor Iván Jiménez Esponda (Chiapas), Lic. Roberto Montoya González (Tamaulipas), Dra. NuriNusrat (EUA).
Moderador: Lic. Santiago Ignacio Quiroz Villarreal (Coahuila).



Conferencia Mediación Privada

Expositor: Dr. Othón Pérez Fernández del Castillo
Mediador Privado.
Moderador: Lic. Luis Fernando Marrufo Cantó (Quintana Roo).



Panel Practicas Restaurativas en Delitos Graves

ParticipantesDr. Howard Zehr (E.U.A), Dra. NuriNusrat (E.U.A), Mtro. Eddie Mendoza (E.U.A), Dra. Virginia Domingo; (España).
Moderador: Mtra. Katia Cecilia Ornelas Núñez. (D.F).

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FUNIMUNDIAL - FINALISTA Rosa Abdelnour Granados

Martes, 12 de Agosto de 2014

FUNIMUNDIAL

Vota a Rosa Abdelnour Granados AQUÍ

El mundial de fútbol y el conflicto:
Fuente: http://www.impactony.com/tag/brasil-2014/#sthash.z7EbjcMt.dpbs

1. El conflicto:

Aprendimos que los conflictos son algo natural, propio del ser humano y,
por tanto, presentes en todo grupo social y toda relación interpersonal, por la
sencilla razón de que las personas tenemos, cada una, nuestro propio sistema de
creencias, experiencias de vida, formas de pensar, procesar e interpretar los
estímulos que recibimos del mundo exterior y nuestras percepciones pueden
entonces diferir con las de otras personas. Además que la función cognitiva, la
toma de decisiones y nuestros comportamientos están modulados por el cerebro
emocional y eso hace que ante situaciones iguales o similares, dos personas
puedan reaccionar de modo diferente (Fisher y Shapiro, Las emociones en la
negociación, 2007). Y aquí es importante destacar el OPOV que enseña De Bono
(How to Have a BeatifulMind, 2004). Eso es “theotherspoint of view): escuchar
para ser entendidos como dice Covey (2009, en su V Hábito); entender y respetar
el punto de vista del otro, el cual puede diferir del mío. Por ello, si el conflicto es
algo natural, está ahí, tenemos la opción de abordarlo o evitarlo. Y si bien en
algunas circunstancias es más útil evitarlo (como enseña Shell, Cómo negociar
con ventaja, 2005, en su matriz de situación), por lo general, y para evitar que se
escale y se haga un conflicto mayor o de mayores y negativas consecuencias, lo
mejor es abordarlo, pero no de forma violenta, reaccionando, sino de forma
pacífica y negociada, buscando en el otro a un colaborador con quien trabajar
juntos sobre el problema (Fischer y Ury, Getting to Yes, 1981), de forma
cooperativa (Nowak, Super Cooperadores, 2011), para la búsqueda de una
solución que nos satisfaga a los dos, de manera que ambas partes ganen.

2. El mundial de fútbol y el conflicto:

En el mundial de fútbol, en este tipo de juego, es difícil hablar de colaboración
entre las partes (equipos) para ganar los dos, pues cada uno va a la suya y la
meta es ganar al otro para evitar que me eliminen a mí, sobre todo a estas alturas
del mundial, donde queda ya poco, y un empate no vale. La competición está a la
orden del día. Lo que debe enfatizarse es el juego limpio, el cumplimiento de
reglas de comportamiento. Pero dentro de los mismos equipos, sí que es
importante trabajar coordinada y colaborativamente para competir con “el otro”;

dentro de cada equipo, todos sus integrantes tienen el mismo interés: ganar y
todos los esfuerzos de cada parte deben dirigirse a ese fin común. Y aquí entra
aquello de saber jugar como grupo, de hacer pases, de no pensar en
individualidades, sino en lo mejor para el equipo y si ello es pasar la bola a otro,
hay que hacerlo y saber que el gol es producto, no de quien finalmente encaja la
bola en la portería contraria sino, del equipo como grupo. Surge aquí el
nacionalismo, la representación de un país, de todo un pueblo.

A nivel de relación entre equipos, hemos visto cómo a medida que éstos se
van eliminando, aumenta el “juego sucio” (jugadas contra reglamento, como
patadas, golpes, entradas maliciosas), la traición, porque lo que interesa es ganar
yo, como equipo, como país, aun a costa de hacerte daño a ti, el otro equipo, del
otro país. Un freno que se muestra evidente es que ese juego sucio puede traer
como consecuencia una sanción que puede perjudicar no sólo al jugador actor,
sino al equipo entero, al país. Valores como la honestidad dirigida al “fair play”,
pasa, de un convencimiento de que la conducta debe ir por ese derrotero, a una
conveniencia, porque lo contrario me trae consecuencias no deseadas. Pero
además se tienen por buenas ciertas acometidas sobre el otro, mientras no rayen
en lesiones dolosas de cierta entidad, que la propia ley ha llegado a legitimar, bajo
determinados parámetros de permisión. Dadas las diferencias entre las
percepciones de las personas, el conflicto surge y el reclamo no se hace esperar:
que si nos hicieron penal, que si el árbitro se equivoca, que si el juez de línea está
de adorno, pues no pita los errores cometidos por el otro equipo, que para qué
tanto adelanto tecnológico si no es posible que se graben con precisión las
jugadas para verificar violaciones al reglamento de juego, que si no hay un
sistema de revocatoria o remedio procesal inmediato para reclamar “in situ” sobre
situaciones irregulares y se resuelvan de forma célere y eficiente… Estas y otras
son las situaciones conflictivas que hemos visto aparecer en este y cualquier
mundial. Por algo el sistema de tarjetas no ha existido siempre y no fue sino
cuando los jugadores irrespetaban unas reglas de comportamiento ético,
principalmente, sus entrenadores y cuerpo técnico, que empezaron a desarrollarse
normas de comportamiento y sanciones de acompañamiento para su
incumplimiento, controles de dopaje y otras medidas conforme va surgiendo la
necesidad de controlar actuaciones indebidas. Y es cuando la amígdala (cerebral)
nos secuestra, el pensamiento racional y la toma de decisiones racionales se hace
más cuesta arriba (Goleman, El cerebro y la inteligencia emocional, 2012). Esas
percepciones partidarias que hacen las relaciones, las conversaciones, más
difíciles; esa toxicidad que trae el confiar excesivamente en nuestras
percepciones, de echar las culpas de todo al otro, (Patton y Heen,
Conversaciones Difíciles, 2003). Pero hemos sido testigos de equipos en los
cuales se maneja un buen nivel de inteligencia emocional, se procura controlar las
emociones y responder adecuadamente al comportamiento del otro (jugadores
que han sido golpeados y aceptan la mano del agresor para levantarse, que no
reaccionan sino que responder asertivamente).

3. El aficionado de fútbol y el conflicto:

Y qué decir del aficionado, del seguidor de “su” equipo. De esa “masa” de casi
siempre exacerbados acompañantes de los equipos de sus respectivos equipos
que son capaces de tomar en ocasiones decisiones irracionales, pero atractivas
a corto plazo (Bazerman y Neale, La Negociación racional en un mundo
irracional, 1997): préstamos bancarios a intereses altísimos para ir al país sede
del mundial, abandono del trabajo y familia (en la televisión se podían oír a
algunos pidiéndole al jefe permiso para quedarse más tiempo e incluso pidiendo
perdón a la familia,). En suma: asunción de riesgos (que los toman también los
jugadores, que con tal de que el equipo contrario no haga un gol, se arriesgan a
que les piten un penal, haciendo entradas peligrosas en el área de la propia
portería. Los seguidores de cada equipo protagonizan en los estadios
auténticas reyertas y muchas veces muestran su incapacidad de aceptar una
pérdida de su equipo. Ha habido países en los cuales se ha mostrado un
aumento en los índices de violencia intrafamiliar cuando el equipo seguido ha
ganado un partido: aumenta la ingesta de alcohol, la celebración durante horas
y el triste arribo a la casa del celebrante que es esperado por su cónyuge
reclamante. La tragedia no se hace esperar. Pero de lo que no hay duda es que
una copa del mundo es una de las oportunidades más claras para observar la
fiereza de la competición, pero también de las más sanas para ver la defensa
del orgullo nacional y para ver desplegarse la integridad y el respeto mutuo.
Cada país hace gala de su cultura, de su historia. También se ven gestos de
apoyo entre aficionados de diferentes países y el conocimiento del otro
mediante la conversación, lo que el biólogo Humberto Maturana llama “el
pegajoseo biológico” (Transformación en la Convivencia, 2007).

Parafraseando a Meland, en un artículo publicado en junio de 2014
(http://www.mediate.com/articles/worldcup.cfm#bio), con el fútbol internacional,
quizás tenemos el mejor sustituto en el mundo para nuestra tentación hacia la
guerra destructiva. Es un medio para promover la colaboración en aras del respeto
y el reconocimiento internacionales. Dice que la Copa del Mundo es, con sus
imperfecciones, “el mundo en su mejor momento”.

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BUSCAMOS MEDIADORES/NEUTRALES/PROVEEDORES PARA YOUSTICE MEXICO & CHILE

Martes, 12 de Agosto de 2014

Estamos buscando establecer aliados en este campo  en Mexico & Chile a quienes estén interesados favor contactarme.

Saludos Alberto

Lanzamiento Youstice LATAM Septiembre 4 - 11.30 hs Arg
Evento Online registrase: aqui
Presentación Youstice
Español: aqui

Alberto Elisavetsky

Youstice-Simediar LATAM
skype:alberto88

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QUERES SER MEDIADOR DE YOUSTICE? ENTERATE!

Martes, 12 de Agosto de 2014

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Youstice, la primera aplicación global en línea para resolver reclamos de clientes anuncia  la expansión de sus operaciones comerciales a países de América Latina

En Junio 2014: Youstice, la primera aplicación global en línea para resolver reclamos de clientes, anunció la expansión de sus operaciones comerciales a países de América Latina. El servicio está disponible para las empresas a partir del 4 de Septiembre, incluyendo minoristas y comercios en línea, en español, portugués e inglés, entre otros idiomas.

América Latina es una de las regiones clave para Youstice, dado el dinámico  desarrollo de negocios  y el creciente potencial del comercio electrónico. La  recientemente lanzada empresa conjunta se basará en una mayor presencia en la región y ofrecer nuevas alianzas estratégicas a través de sectores clave, incluyendo el comercio minorista.

Zbynek Loebl, Fundador y Director Ejecutivo de Youstice dice: “Creé Youstice para mejorar la comunicación entre compradores y vendedores, y para disminuir el número de reclamos, formulados todos los días contra las empresas  comerciales alrededor del mundo. Yo creo que en los próximos meses, también las Compañías de América Latina verán la necesidad de incluir soluciones inteligentes, tales como nuestro servicio al cliente para minimizar el riesgo de retroalimentación negativa y frenar la partida de los clientes hacia la competencia. Gracias a nuestra asociación  local con Alberto Elisavetsky, Fundador y Director Ejecutivo de Simediar, vamos a ser capaces de acercar a muchas más empresas y ofrecerles soluciones, adaptadas a sus necesidades específicas”.

Alberto Elisavetsky, Líder experto en resolución de  disputas en línea es también Fundador & Director de Odr Latinoamerica, la mayor red social sin fines de lucro hispanoluso parlante dedicada al estudio de la articulación de las Nuevas Tecnologías de Información & Comunicación Aplicadas a Resolución de Conflictos.

Youstice lanzó como respuesta a un creciente número de reclamos no resueltos, realizados por los clientes en todo el mundo. La aplicación permite a los clientes comunicarse y negociar directamente con las empresas, y lo más importante -recibir una rápida respuesta y solución a sus problemas. Las empresas pueden administrar perfectamente los reclamos en cuestión de horas y convertir ta satisfacción del cliente en una de sus ventajas clave sobre la competencia - especialmente durante la temporadas altas por ejemplo antes de Navidad o Vacaciones  cuando un adecuado cuidado al cliente conduce a mejores ventas.

La conexión inteligente puede ser integrada dentro del sistema en línea y operada fácilmente por el personal de atención al cliente. A las empresas interesadas en Youstice se les ofrece un período de de prueba gratis, después del cual pueden elegir entre varios paquetes de suscripción, a partir del equivalente en moneda local de 10 Dolares por mes.

Youstice está a disposición de las empresas a nivel mundial desde junio de 2014, con operaciones comerciales ampliadas en  territorios, como EE.UU., América Latina, Alemania, Reino Unido, República Checa y Eslovaquia.

Los mediadores Latinoamericanos encontraran en Youstice una excelente oportunidad laboral, ya que la plataforma requerira de sus servicios en el caso que los reclamos de los consumidores no sean satisfechos satisfactoriamente desde el punto de vista del consumidor.

Por ello Youstice es ” Una nueva forma de mediar en linea”

Para más información sobre Youstice, por favor visite el sitio web, blog CEO o únase a ellos en Facebook, Twitter, Google+, Simediar , Odr Latinoamerica.

Los invitamos al lanzamiento de Youstice en Español en Vivo vía internet el día 4 de Septiembre de 2014 a las 11,30 am Hora de Buenos Aires, consulte su hora local aquí.

Regístrese sin cargo para la conferencia virtual: AQUÍ

Vacantes Limitadas

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Observatorio de Discapacidad - Boletín Informativo Número 2

Martes, 12 de Agosto de 2014

Boletín Número 2 - Julio 2014

EDITORIAL

Educación inclusiva: a la escuela vamos todos/as

Desde el Observatorio de Derechos de Personas con Discapacidad tenemos por objeto monitorear y hacer un seguimiento de las políticas públicas nacionales, provinciales y municipales, en la ejecución de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad
.

Al mismo tiempo buscamos promover la difusión de los derechos y el uso de un bagaje de herramientas, tanto del ámbito nacional como internacional, para defenderlos y garantizarlos en forma adecuada.

En esta línea de acción, de aquí al 2015 nos hemos fijado distintas iniciativas preponderantes. Entre ellas aparece el impulso y el seguimiento de las políticas de educación inclusiva. Esto significa que no haya ni un solo niño/a o adolescente con discapacidad sin vacantes en la escuela ordinaria. Para generar una formación inclusiva y una sociedad sin discriminación es imprescindible promover el intercambio entre niños/as con y sin discapacidad en el mismo ámbito educativo.

Para lograrlo, necesitamos accesibilidad y un diálogo e interacción con las comunidades pedagógicas. Esto requiere que la escuela común produzca las adaptaciones necesarias y sea amigable hacia los/as niños /as con discapacidad, no sólo removiendo las barreras físicas sino también las que existen en términos intelectuales afectivos y de comunicación.

En este sentido, el Grupo de Trabajo (GT) de Educación del Observatorio cuenta con un plan de acción centrado en propuestas que observan y recomiendan cómo se genera una cultura inclusiva en todos los niveles educativos (inicial, primario, secundario y universitario).

El GT persigue como objetivo construir en forma conjunta con escuelas y ONG´s vinculadas a todas las discapacidades, de todo el país, una concepción de cultura inclusiva en la escuela. Y, en términos más generales, construir una cultura federal de desarrollo inclusivo, concibiendo la educación como un campo fundamental para toda la ciudadanía, escuchando y valorando a actores de todas las provincias.

Para cumplir con esta meta, se llevó a cabo en el mes de junio una primera Jornada sobre Cultura Inclusiva en la Escuela, en la cual dieron sus testimonios docentes, familias, alumnos/as, directivos y equipos profesionales de alumnos/as incluidos/as en escuelas comunes.

Las próximas acciones estarán destinadas a difundir las experiencias de todo el país a través de videoconferencias y foros virtuales, que permitan el diálogo, la promoción de redes, el intercambio de experiencias y buenas prácticas.

María José Lubertino

Titular del Observatorio de los Derechos de las Personas con Discapacidad

NOTICIAS

DI

Se lanzó el Programa Fortalecimiento de Observatorio Locales: Personas con discapacidad, conectadas

Bajo el lema “Personas con discapacidad, conectadas”, durante el mes de julio se realizaron los tres primeros encuentros del Programa Fortalecimiento de Observatorios Locales. El Comité de derechos de las personas con discapacidad, accesibilidad y educación inclusiva fueron los ejes abordados durante las actividades.

Leer más

La Ciudad debe repensarse a sí misma para no tener barreras

El viernes 18 de julio, una vez más el Observatorio de Discapacidad de la Nación dijo presente parahablar sobre accesibilidad. El encuentro, que tuvo lugar en la Biblioteca Nacional,contó con la participación de arquitectos/as, urbanistas, organizaciones de lasociedad civil y personas con discapacidad que dieron cita para abordar distintasproblemáticas pero también para realizar propuestas y recomendaciones.

Leer más

Encuentro entre el Observatorio de Discapacidad y ASDRA

El jueves 17 de julio, integrantes del Observatorio de los Derechos de las Personas con Discapacidad visitaron la sede de la Asociación Síndrome de Down de la República Argentina (ASDRA) para abordar y consolidar una amplia agenda de trabajo inclusiva en materia de discapacidad.

Leer más

Reunión plenaria del Observatorio de Discapacidad

El 3 de julio se realizó una nueva reunión plenaria con la presencia de todos los Grupos de Trabajo que integran el Observatorio de los Derechos de las Personas con Discapacidad.

Las reuniones, donde participan los/as expertos/as que integran el Observatorio, conforman un espacio de intercambio clave al momento de planificar los lineamientos y objetivos del Organismo.

Leer más

ACTIVIDADES

Grupo de Trabajo: Trabajo

Coordinadora: Lucila Luxardo

Reuniones: tercer jueves de cada mes de 11 a 13hs. Lugar: L.N. Alem 628 PB. CABA

Grupo de Trabajo Educación

Coordinadora: Andrea Aznar

Reuniones: Segundo lunes de cada mes a las 14:30hs. Lugar: Av. Julio A. Roca 782 Piso 4. CABA

Grupo de Trabajo Estadística

Coordinadora: Roxana Cuevas

Reuniones: primer jueves del mes (bimestrales) de 11 a 12.30hs. Lugar: Av. Julio A. Roca 609. CABA

Grupo de Trabajo Armonización Legislativa

Coordinadora: Valeria Monopoli

Reuniones: Cuarto jueves de cada mes a las 14hs Lugar: Av. Julio A. Roca 782 Piso 4. CABA

Grupo de Trabajo Investigación

Coordinadora: Miriam Campos

Reuniones: Última semana del mes, horarios a convenir. Lugar: Godoy Cruz 2023. CABA

Grupo de Trabajo Salud

Coordinador: Eduardo Perazzo

Reuniones: Segundo lunes de cada mes a las 13hs. Lugar: Av. Julio A. Roca 782 Piso 4. CABA

Grupo de Trabajo Accesibilidad

Coordinador: Claudio Benardelli

Reuniones: Ultima semana del mes (horario a convenir). Lugar: Av. Julio A. Roca 782 Piso 4. CABA

Grupo de Trabajo de Participación Política

Coordinadora: Remigia Cáceres

Reuniones: Cuarto jueves de cada mes de 12:30 a 14:30. Lugar: 25 de Mayo 102, 4 ° piso. CABA

Grupo de Trabajo Comunicación

Coordinadora: María Dolores García

Reuniones: Primer miércoles de cada mes a las 13.30hs. Lugar: Suipacha 765, 10° piso. CABA. Tercer miércoles de cada mes a las 13.30hs. Lugar: Tucumán 744 4° piso. CABA

Grupo de Trabajo Emergencia Humanitaria

Reuniones: Primera y tercera semana del mes. Una reunión por la mañana y la otra en horarios de la tarde. Lugar: Av. Julio A. Roca 782 Piso 4

Grupo de Trabajo Género

Coordinadora: Silvia Mirta Valori

AGENDA

Programa Fortalecimiento de Observatorios Locales: Personas con discapacidad, conectadas.

  • 8 de agosto de 10 a 12.30 – “Salud sin discriminación por motivos de discapacidad
  • 15 de agosto de 10 a 12.30 – “Participación política real y efectiva
  • 22 de agosto Jornada de intercambio “Los observatorios locales: haciendo camino al andar”. Se llevará adelante de 10 a 13hs, a través de una videoconferencia, y de 16 a 18hs, con jornadas presenciales en cada punto de encuentro.

Por primera vez en nuestro país se está realizando un seminario sobre derechos de las personas con discapacidad, a través de videoconferencias interactivas abiertas al público, en los Núcleos de Acceso al Conocimiento (NAC), ubicados en distintos puntos del país.

Durante las reuniones, las personas ubicadas en los NAC´s pueden realizar consultas e intercambiar experiencias con representantes de otras regiones. El ciclo encuentros tiene como objetivo difundir los derechos de las personas con discapacidad así como tomar contacto directo con organizaciones representativas de todo el país, generando instancias de participación e interacción que posibiliten dinamizar el colectivo.

Hay sedes disponibles en Granadero Baigorria (Santa Fe), Santa Rosa de Calchines (Sante Fe), Paraná (Entre Ríos), Saladas (Corrientes), Corrientes capital, Villa Ángela (Chaco), Quitilipi (Chaco), General San Martín (Chaco), Rawson (San Juan) y San Miguel de Tucumán.

Se puede acceder a la videoconferencia desde cualquier punto de país a través del siguiente link: http://190.210.150.31/conferencia/

ADEMÁS:

  • 20 de agosto de 16 a 19.30hs - Jornada: “Buenas Prácticas en la Inclusión de la Discapacidad en los Convenios Colectivos”. Ministerio de Trabajo, Av Leandro N. Alem 650, CABA.
  • 2 de septiembre Seminario: “Compromisos del Poder Judicial con las Personas con discapacidad”
Para más información escribir a: observatorio@odpcd.gob.ar

DIFUSIÓN

CONTACTOS

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EMBAJADORES ACADEMIA ODRLA 2014

Miércoles, 6 de Agosto de 2014

The Mediate.com Weekly

Miércoles, 6 de Agosto de 2014

The Mediate.com Weekly

August 5, 2014 #541 - Membership information

In This Issue:

Beware of Ultimatums When Negotiating • Book Review: The Variegated Landscape of Mediation • La Mediación en Costa Rica •Do Your Surrounding Systems Support Your Inner Self?  • Mediación Comunitaria, Redes Sociales, y Javier Mascherano - en Espanol • What the Supreme Court of India Got Right and What it Got Wrong • International Mediation Updates • Legal Mediation News • Today’s Mediation News • Job Postings • Events Calendar • Blogs

Beware of Ultimatums When Negotiating
John Sturrock
Good negotiation involves lots of client moves, client satisfaction, flexible negotiators, . . . and few ultimatums. Remember these tips in order to get the best agreement for your client.
Book Review: The Variegated Landscape of Mediation
Michael Leathes
Never before has an attempt been made to capture the distinctive qualities and differences that combine to make mediation eclectic and also truly comprehensible. Until now. The Variegated Landscape of Mediation (Eleven International Publishing, July 2014) is a collaboration of around 90 of mediation’s thought leaders from around the world. It is the first work that explains on a global plane how mediation has cross-pollinated itself into such a kaleidoscopic display of both consistent and contradictory features.
Do Your Surrounding Systems Support Your Inner Self?
Ralph Kilmann
Are your surrounding systems separate from your inner self? I would like to address the observation that we typically define our sense of self as being separate from our surrounding systems. So I ponder: What are the consequences of keeping our sense of self (some integration of ego, soul, and self-worth) separate from our surrounding systems?
New Online Collaborative Practice Course with Chip Rose
Collaborative Practice at its Best: Really Understanding Interest-Based Negotiations
Join nationally prominent Collaborative Practice Instructor Chip Rose for over 10 hours of online course instruction, including written materials.  Special Introductory Price of only $189 for 6 months access.  Full information is here.
International Mediation Updates
Keith Seat
Here is another in a series of updates on International Mediation Developments from Keith Seat, Mediate.com News Editor.
Featured Mediator Program
Limited availability for established mediators.  With Mediate’s Featured Mediator Program, you are super visible at Mediate.com.  Some area codes are sold out.  See www.mediate.com/Featured for full information.
Legal Mediation News
Keith Seat
Here is another in a series of updates on Legal Mediation News from Mediate.com News Editor, Keith Seat.
Mediación Comunitaria, Redes Sociales, y Javier Mascherano - en Espanol
Maria Eugenia Sole
Mediación comunitaria, redes sociales y Javier Mascherano en nuestra mesa De la “hombría” a la “caballerosidad”. En las últimas horas las redes sociales se vieron inundadas de referencias a Javier Mascherano, capitán “sin cinta” de la selección de futbol argentina, exaltando su hombría de bien, su temple, perseverancia y espíritu de equipo.
What the Supreme Court of India Got Right and What it Got Wrong
Niyata Samir Ghandi
The Kluwer Arbitration Blog published an outsider’s perspective on the decision of the Supreme Court of India which has been applauded by international practitioners around the world since it curbed the jurisdiction of Indian courts over an arbitration agreement supplementing the pro-arbitration jurisprudence coming from the SCI over the last two years. The writer has commented not only as an outsider but also and more particularly as a Civil Lawyer, proposing an excellent alterative to the court’s approach. However, it may be necessary to have an insider’s perspective on the judgment.
Basic 40 Hour Mediation Training – Now Streaming Online!
Dr. Clare Fowler, Instructor
There is no more convenient or affordable way to take a 40-hour Mediation Training.  Dr. Fowler’s course is now available by online streaming (6 month access). This 40-hour course satisfies most state and court basic mediation requirements.  Click here for more information.
Featured Blog Posts – (read all Blogs at www.mediate.com/Blogs)

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Mediate.com has the most used Mediator Directory on the planet, by far!  Join Mediate.com and get more cases. Full information is at:www.mediate.com/Membership.
This Week’s Mediation News
(read and search all News at: www.mediate.com/Today)

  • 10 Tips for a Successful Mediation
    If your company is headed to a mediation, you’re in good company. A recent study of more than 350 Fortune 1000 companies showed that nearly all of them have used mediation in the last three years to resolve a dispute. Compared to other dispute resolution mechanisms, mediation can be attractive for any number of reasons, not the least of which is that you are the master of your own fate and you have the opportunity to resolve matters early on—privately and without the extended costs and risks of litigation.  But successful mediations do not simply happen. Here are 10 tips you can use to increase the likelihood that your mediation is a success.
  • The psychology of mediation
    studies show that an individual’s satisfaction with a court proceeding, arbitration or mediation depend on whether that person perceives the process as “fair.” Parties are more willing to enter into a settlement, and to comply with its terms, if they credit the process as a fair one. Reaching a negotiated result, and then abiding by the agreed-to terms, therefore, may hinge on the parties’ belief that the mediation has been fairly conducted. When evaluating “fairness,” most people ask themselves whether they had a voice in the process. Surprisingly, the actual result is of secondary importance. What people want is the ability to have substantive input into the ultimate decision.
  • DirecTV CEO says he’s open to mediation to resolve Dodgers TV dispute
    Satellite broadcaster DirecTV said it would be open to some sort of mediation to resolve its dispute with Time Warner Cable over carriage of SportsNet LA, the new local TV home for the Dodgers. Speaking to analysts and investors during its second-quarter earnings conference call, DirecTV Chief Executive Mike White said he is “frustrated” with the negotiations with Time Warner Cable, which has distribution rights for the Dodgers-owned channel.  While White’s remarks may be seen as cause for optimism for Dodgers fans, he also suggested that the team should be part of any talks. “Without active participation of the Dodgers I’m not sure how you get any resolution to this dispute,” White said.
  • Bangalore: Mediation a big success
    Mediation is catching on in the city with more than 60 per cent of all cases referred to the Bangalore Mediation Centre being resolved out of court. The centre, just off KH (Double) Road, handles about a 100 cases every day, according to mediators who volunteer at the centre. As a free alternative to litigation, mediation centres bring relief to an already burdened legislative system. The rules for mediation were framed by the High Court of Karnataka in 2006 and the centre was set up in 2007. Prashanth Chandra, a mediator for seven years and an advocate
  • Mediation of Insurance Coverage Cases
    Resolving insurance coverage disputes through mediation requires careful assessment of three unique elements: the insurance policy, the rules applicable to the application of the policy and the cases construing the policy. Evaluative mediation provides the best approach for resolving these disputes. It requires parties, counsel and the mediator to evaluate the strength and weaknesses of coverage issues, and it provides for input from the mediator as to possible outcomes of the case. There are also other issues unique to insurance coverage cases that must be addressed in the mediation process.
  • Mediation Perspectives: The Shia Imami Ismaili Muslims in Dialogue With the World
    Conflicts with a religious dimension are increasingly commanding global attention and have become a focal point for those working in the field of dialogue and mediation. While the role of religion in conflict is salient, focusing excessively on this relationship runs the risk of losing track of the unifying capacity of religious institutions and the work that is being done by their members to transcend cultural, religious and political boundaries. Against the backdrop of intensifying unrest between Sunni and Shia Islamic communities in many different regions of the world, it is pertinent to remind ourselves of the many initiatives from within these communities to bridge differences. What can we learn from the Shia Imami Ismaili Muslim community regarding the promotion of peaceful co-existence worldwide?

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Caseload Manager is #1 Mediation Case Management System
Caseload Manager is the world’s leading cloud-based case management system for mediation programs and practices.  See our representative systems and testimonials.  Schedule a personal Caseload Manager tour here.
Jobs(for Premium Members)
Post New Job Listings:  here

  • Director of ADR and Mediation Program - NC
  • Circuit Court Skates – FL
  • Contract ADR Professionals (roster) – Eastern US
  • Mediation Education Specialists – NY
  • Mediation/Arbitration Specialist – MI
  • Mediation Clinic Fellow – MA

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Training & Conference Calendar

  • August 11 – San Rafael, CA – Free Forgiveness Teleseminar
  • August 11-13 – Chicago, IL – 2.5 Day Training in Elder Mediation
  • August 18-22 – Los Angeles, CA – 30 Hour Basic Mediation Training
  • August 18-22 – Chicago, IL – Divorce and Custody Mediation Training
  • August 18 – San Rafael, CA – Free Forgiveness Teleseminar
  • August 18-30 – Brussels, Belgium – Become a Qualified International Mediator
  • September 4-6 – Maynooth, Co. Kildare, IRE – International Mediation Conference
  • September 5-14 – Santa Fe, NM – 40 hr. Basic Mediation Training
  • September 6 – San Rafael, CA – The Power of Asking for Forgiveness Free Workshop
  • September 8-12 – Denver, CO – Basic Mediation Training 40 hrs.
  • September 8-November 10 – Webinar CINERGY® Conflict Management Coaching Workshop
  • September 9-12 – Denver, CO – Basic 40-hour Mediation Training
  • September 9 – Colorado Springs, CO – Interested in Becoming a Mediator – 2-hr. seminar
  • September 10-16 – Salt Lake City, UT – 40-hour Basic Mediation Training
  • September 11-17 – Washington, DC – Straus Institute for Dispute Resolution presents Mediating the Litigated Case
  • September 11-19 – Victor, NY – ACR Approved Family & Divorce Mediation Training
  • September 15-16 – San Marcos, TX – 12 Hour CPS Mediation Training
  • September 16-18 – Colorado Springs, CO – Divorce Mediation Training 24 hours
  • September 18-October 3 – Bristol, UK – Accredited Community Mediator Training Programme
  • September 19 – San Rafael, CA – Interviewing Children in Separation/Divorce Process – A Structured Interview Model with Joan Kelly
  • September 19-20 – Brookline, MA – Two-day Training in Marital Mediation
  • September 19-21 – Kensington, MD – 20-hour Child Access Mediation Training

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Mediación Comunitaria, Redes Sociales, y Javier Mascherano - en Español

Lunes, 4 de Agosto de 2014

mariaeugeniasoleheadnewby Maria Eugenia Sole

August 2014


En las últimas horas las redes sociales se vieron inundadas de referencias a Javier Mascherano, capitán “sin cinta” de la selección de futbol argentina, exaltando su hombría de bien, su temple, perseverancia y espíritu de equipo.

La selección está a punto de disputar la final de la copa del mundo. Los medios de comunicación se hacen eco y convalidan que Mascherano es glorificado en las redes sociales como un ícono del orgullo masculino. El hashtag #maschefacts se convirtió en la principal tendencia de Twitter en el país.

Cuarenta millones de argentinos, muchos de los cuales se volcaron a las calles en forma masiva el pasado día de la independencia, viven con ansiedad las horas que quedan hasta el cotejo decisivo. Un periódico local destacado pone entre sus titulares “Sin lugar en los aviones, una multitud sale por tierra a Brasil”.

Contextualmente, el caso hipotético que se nos plantea en un ejercicio trae a la mesa de mediación comunitaria a Antonio y Benito, dos hombres comunes inmersos en un conflicto de vecindad. Ambos están a punto de trenzarse a golpes para demostrar quién es más hombre. La consigna para el mediador es configurar una intervención orientada a desescalar la interacción, contener la violencia, y permitir la continuación del proceso de mediación.

Como muchas de las palabras clave en el campo de lo social “comunidad” es un término polisémico, complejo y confuso. El Diccionario de la Lengua Española de la Real Academia Española, en su vigésima segunda edición, de 2001, da ocho acepciones. Las siguientes son las que más se acercan al fenómeno que estudia la psicología comunitaria: la cualidad de común, que pertenece o se extiende a varios; conjunto de las personas de algún pueblo, región o nación, y lo que es disfrutado por vanos sin pertenecer a ninguno en particular. En este campo psicológico se la define como un fenómeno social y, como veremos, particularmente psicosocial, que deriva de su denominació n de lo común, compartido, que toca a todos aquellos agrupados en función de determinados móviles, intereses o aspectos. (1)

En este punto, entiendo que es necesario tener presente el carácter paradójico inherente a la condición dialéctica de la comunidad. La gente hace la comunidad, que a su vez pone su huella sobre esa gente; idea que también expresa Sánchez (2000: 50) al decir: “la comunidad [...] se construye mientras se construye la solución de un problema”. (2)

Si se acepta que la construcción y la regulación social, el vivir juntos con un nivel aceptable de paz y bienestar para todos, exigen un compromiso mutuo con respecto a las limitaciones personales que se está dispuesto a aceptar a cambio de las garantías de obtener y mantener esa paz y bienestar, se estará de acuerdo en que aquello que mantiene unidos y cooperativos a los ciudadanos es el contrato que establecen entre ellos, tanto para la regulación del Estado como de la familia y de la comunidad. (3)

En este orden de ideas, la comunidad es un proceso que se construye y deconstruye contínuamente.

Para Lederach, en la dimensión relacional se pone en juego el estímulo a la comunicación efectiva, a partir de una nueva significación en conjunto que logre mejorar el espacio interrelacional entre los conflictuantes. (4)

Sostiene este autor “…La construcción de la paz, como el tejer telarañas, es un proceso de creación de ‘estructuras complicadas en un entorno impredecible’. Sin embargo, la clave de tal complejidad se halla, una vez más en el arte de la sencillez…”. En concordancia, Lederach (5) esboza tres principios de aplicación que emergen del tejido de telarañas aplicables a la construcción del cambio social constructivo en escenarios de conflicto y violencia:

  • Comprender la geografía social
  • Pensar siempre en intersecciones
  • Ser ingeniosamente flexible

La flexibilidad ingeniosa es la habilidad de adaptarse a, de responder a y de aprovechar las ventajas de desafíos emergentes y situados en un CONTEXTO.

Volviendo al caso que nos ocupa, una posible intervención del mediador para lograr el objetivo propuesto, corriendo el eje de la HOMBRÍA –en la que están profundamente embarcados los conflictuantes Antonio y Benito- hacia el eje de la CABALLEROSIDAD –recalando en la significación social contextual de la figura popular de Mascherano- podría ser:

“Caballeros, ¿qué creen Uds. que haría Javier Mascherano si estuviera hoy sentado en esta mesa de mediación

  1. Montero, Maritza; “Introducción a la psicología comunitaria. Desarrollo, conceptos y procesos”. Editorial Paidós. (2004).Buenos Aires. Argentina; Capítulo 7
  2. Maritza Montero; op. cit
  3. Salvador Puntes “La mediación social como actividad de promoción de la participación ciudadana y del ejercicio de los derechos sociales”
  4. Lederach, J.P, citado por Conforti Franco en “Comentando el libro ‘Transformación de conflictos’ Pequeño manual de uso de John Paul Lederach”, Acuerdo Justo, 2010
  5. Lederach John Paul , “La imaginación moral, el arte y el alma de la construcción de la paz”, 2007; Colección Red Gernika

Biography

Maria Eugenia Sole is an attorney mediator. She has a Holborn College Diploma in Law of Tort and Law of Contract. University degree in conflict resolution and mediation. Pre-trial mediator with registration granted by the Provincial Direction of Alternative Means of Conflict Resolution of the province of Buenos Aires, Argentina. Aspirant to the Executive Latin American European Master in mediation and negotiation of IUKB-Institut Universitaire Kurt Bösch (Switzerland). Applicant to the postgraduate course on Education and TIC of the Ministry of Education of Argentina. Ambassador of ODR Latin America.

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REVISTA MEDIATIO

Lunes, 4 de Agosto de 2014

REVISTA MEDIATIO

Universidad Pablo de Olavide

n la revista que a continuación vas “desgranar”, se refleja la historia de un esfuerzo.
El esfuerzo de un grupo de profesionales comprometidos, que hicieron de un sueño una realidad que comenzó en el año 2000 con la constitución de la Asociación Andaluza de Mediación AMEFA, que al día de hoy está implantada en las 8 provincias andaluzas, con más de 500 mediadores y mediadoras profesionales asociados y con la creación de Curso de Especialista en Mediación de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla y su claustro de profesores.
Cuando en 2010 decidimos editar una REVISTA ELECTRONICA, sabiamos que el reto era muy importante porque se trataba de incluir en el ámbito doctrinal y científico, una materia que está “en busca de su teoría”: la mediación..
Un año después nos encontramos con una revista que desde su nº 0 quiere ser referente en el panorama nacional e internacional para investigadores y profesionales de la mediación.
En nuestra convicción está que todo aquello que afecte a la reducción de la conflictividad, la búsqueda de la paz y la implantación de métodos alternativos a la gestión de conflictos, tendrá cabida en nuestra publicación que desde este momento como Director, hago tuya, querido lector y que pueda hacernos mejorar en nuestro día a día también con tu aportación y el debate que suscite cada uno de los artículos, comentarios y doctrina que dimane.

Nuestro único argumento será el poder de la palabra, “salpicada” con la magia de la mediación.
EL DIRECTOR

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Introducción a los métodos ODR

Lunes, 4 de Agosto de 2014