Dirigido a: Quienes quieran aplicar un Sistema de Negociación Permanente: Gerentes, Jefes. Quienes quieran ayudar a empresarios a poner en práctica un SNP. Mediadores, Negociadores y Faclitadores.
Horas/Aula:
10hs totales divididas en 3 encuentros de 2:30hs.
Metodología:
Virtual, basada en la experimentación personal y diseño de un SNP
Contenido Analítico:
A) Tipología del Conflicto Organizacional.
B) Mapeo de Actores y Key players.
C) Disgregación del Conflicto.
D) Conflictos temporales y Conflictos permanentes.
E) Guía de abordaje en la Prevención
F) Trabajo final opcional con asistencia docente, consistente en el diseño de un SNP
Video de la presentación de Alberto Elisavetsky de hoy 26 de noviembre en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, panel "Negociación y mediación en las organizaciones 5.0"
https://www.youtube.com/watch?v=EZQtP4Qg6-k...
Conferencia de Alberto Elisavetsky "Revolución en la Resolución de Conflictos Remotos" Feria del Libro de Guadalajara México. Diciembre 1ero.Transmisión en vivo desde:
https://www.facebook.com/cucea.oficial...
ODR Latinoamerica te invita a participar del evento especial de Online Dispute Resolution ODR
El próximo Lunes 29 de Noviembre directamente desde República Checa
Online // 29 de noviembre 2021 // 4pm CET - 9pm CET (Praga, República Checa) // de 12hrs a 17hrs ...
Alberto Elisavetsky fue invitado a participar del 1er Encuentro Internacional de Juristas, EIJUR 2021: Congreso Interdisciplinario.Organizado por Direito Talks, Fundação Santiago & Montezuma, el Instituto Iberoamericano de Compliance y ABRACRJM/SP.Los días 1...